نائب وزیر اعلیٰ نے کہا کہ اس پروگرام کا مقصد سرکاری عملے کی مہارتوں کو نکھارنا اور انتظامی امور کو مزید موثر بنانا ہے۔
حیدرآباد: تلنگانہ کے نائب وزیر اعلیٰ ملو بھٹی وکر مارکا نے بدھ، 28 اکتوبر کو ریاستی سرکاری ملازمین سے کہا کہ وہ اپنے روزمرہ کے کاموں میں مصنوعی ذہانت کا استعمال سیکھیں۔ انہوں نے کہا کہ اس کے ذریعے دفتری کاموں میں جو وقت بچے گا، اسے عوام کو تیز تر اور بہتر خدمات کی فراہمی میں صرف کیا جانا چاہیے۔
وکر مارکا، سرکاری ملازمین کو مصنوعی ذہانت کی تربیت دینے والے پروگرام ’اے آئی سکشَم‘ کا افتتاح کرنے کے بعد خطاب کر رہے تھے۔ یہ پروگرام ’تلنگانہ مشین لرننگ اینڈ آرٹیفیشل انٹیلی جنس ٹیکنالوجی ہب‘ کی جانب سے، محکمہ منصوبہ بندی کے تعاون سے، یہاں واقع ’ڈاکٹر ایم سی آر ایچ آر ڈی انسٹی ٹیوٹ‘ میں چلایا جا رہا ہے۔
’ٹی جی میتھ‘ ایک ’سینٹر آف ایکسیلنس‘ (اعلیٰ ترین مرکز) ہے جسے مرکزی محکمہ سائنس و ٹیکنالوجی اور ریاستی حکومت نے مشترکہ طور پر قائم کیا ہے۔ یہ ادارہ مصنوعی ذہانت کے شعبے میں کام کرنے والے 180 سے زائد اسٹارٹ اپس (نئے کاروباری منصوبوں) کی معاونت کرتا ہے۔
وکر مارکا نے کہا کہ اس پروگرام کا مقصد سرکاری عملے کی صلاحیتوں کو بڑھانا اور انتظامیہ کے کام کاج کو زیادہ موثر بنانا ہے۔ انہوں نے ملازمین پر زور دیا کہ وہ نئی ٹیکنالوجی سے ہم آہنگ رہیں، تربیت سے بھرپور فائدہ اٹھائیں اور جو کچھ سیکھیں اسے عوام کی بہتر خدمت کے لیے استعمال کریں۔
کام کی تیز رفتار، دفاتر کے بار بار چکر لگانے سے نجات
نائب وزیر اعلیٰ نے کہا کہ مصنوعی ذہانت کے ٹولز ملازمین کو روزمرہ کے انتظامی کام تیزی سے مکمل کرنے میں مدد دے سکتے ہیں۔ یہ ٹولز سرکاری احکامات تلاش کرنے، رپورٹس تیار کرنے، ڈیٹا کا تجزیہ کرنے اور معلومات کو سادہ انداز میں عوام کے سامنے پیش کرنے میں لگنے والے وقت کی بچت کر سکتے ہیں۔ انہوں نے ملازمین سے کہا کہ وہ تربیت میں بڑھ چڑھ کر حصہ لیں اور سیکھیں کہ کس طرح مصنوعی ذہانت کو اپنے مخصوص کاموں کے مطابق استعمال کیا جا سکتا ہے۔
انہوں نے کہا کہ اس کے فوائد لوگوں کی روزمرہ زندگی میں نظر آنے چاہئیں۔ مثال کے طور پر، کسی کسان کی درخواست پر جلد کارروائی ہونی چاہیے، پنشن حاصل کرنے والے کو اپنی واجب الادا رقوم کے بارے میں واضح معلومات ملنی چاہئیں، اور شہریوں کو اپنے کام کروانے کے لیے بار بار سرکاری دفاتر کے چکر نہیں لگانے پڑنے چاہئیں۔
انہوں نے ملازمین سے کہا کہ وہ بچائے گئے وقت کو عوامی شکایات کا بغور جائزہ لینے اور خدمات کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے استعمال کریں۔ انہوں نے کہا کہ سرکاری نظام میں مصنوعی ذہانت کی کامیابی کا اصل پیمانہ وہ مثبت تبدیلی ہوگی جو یہ لوگوں کی زندگیوں میں لائے گی۔ فنانس، پلاننگ اور پاور
وکرمارکا، جن کے پاس فنانس، پلاننگ اور انرجی پورٹ فولیوز بھی ہیں، نے کہا کہ اے آئی ٹولز حکام کو عوامی اخراجات کا تجزیہ کرنے، پراجیکٹ کی لاگت کا موازنہ کرنے اور پراجیکٹس میں تاخیر کی وجہ جاننے میں مدد کر سکتے ہیں۔ اس سے حکومت کو اپنے وسائل کو بہتر طریقے سے استعمال کرنے اور ترقیاتی پروگراموں کی زیادہ قریب سے نگرانی کرنے میں مدد ملے گی۔
منصوبہ بندی میں، اس بات کا پتہ لگانے میں مدد کر سکتا ہے کہ مختلف خطوں میں کتنی اچھی طرح سے سرکاری خدمات فراہم کی جاتی ہیں اور یہ چیک کرنے میں مدد مل سکتی ہے کہ کیا فلاحی اسکیمیں ہر اس شخص تک پہنچ رہی ہیں جو اہل ہے۔ انہوں نے کہا کہ اس سے بہتر منصوبہ بندی ہو سکتی ہے۔ لیکن حکام کو اعدادوشمار کے ساتھ زمینی حقائق اور لوگوں کے تجربات کو تولنا چاہیے۔
پاور سیکٹر میں، اے آئی بجلی کی طلب کی پیش گوئی کرنے، آلات میں خرابیوں کا پتہ لگانے اور دیکھ بھال کو بہتر بنانے میں مدد کر سکتا ہے۔ انہوں نے کہا کہ اچھی طرح سے استعمال ہونے والی ٹیکنالوجی سے کسانوں، صنعتوں اور ہسپتالوں کے لیے بجلی کے انتظام اور خدمات کو بہتر بنایا جائے گا۔
افسران جوابدہ رہیں
ڈپٹی سی ایم نے اے آئی کے استعمال میں معلومات کی حفاظت، درستگی اور جوابدہی پر زور دیا۔ انہوں نے عہدیداروں کو متنبہ کیا کہ وہ سرکاری یا ذاتی معلومات کو غیر مجازاے آئی ٹولز میں داخل نہ کریں۔ اس نے ان سے یہ بھی کہا کہ اے آئی کسی بھی چیز کو سرکاری ریکارڈ میں ڈالنے یا اس پر فیصلے کرنے سے پہلے اس کی تصدیق کریں۔
یہاں تک کہ جب ٹیکنالوجی کام میں مدد کرتی ہے، حتمی فیصلہ اور اس کی ذمہ داری متعلقہ اہلکار کے پاس رہے گی۔
انہوں نے مشورہ دیا کہ ہر محکمہ اے آئی کے لیے موزوں کاموں کی نشاندہی کرے اور پائلٹ پروجیکٹس کے ساتھ شروع کرے۔ نتائج کا جائزہ لیا جانا چاہئے، اور اے آئی کے استعمال کو اس بنیاد پر بڑھایا گیا کہ یہ عوام کی کتنی مدد کرتا ہے، کارکردگی کو بہتر بناتا ہے اور چیزوں کو درست کرتا ہے۔